本鋼召開2025年三季度生產經營分析會暨基層黨委書記例會
乘勢而為 迎難而上 全力決戰四季度 堅決打贏全年生產經營攻堅戰
10月20日，本鋼召開2025年三季度生產經營分析會暨基層黨委書記例會，全面分析總結三季度生產經營情況，并對四季度重點工作進行部署安排。會議強調，要乘勢而為，迎難而上，全力決戰四季度，堅決打贏全年生產經營攻堅戰。
本鋼黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼總經理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼領導、高管；相關部門、單位主要負責人，板材公司、北營公司、礦業公司主要負責人等在主會場參加會議。
會上，本鋼總會計師王戰維作管理會計應知應會解讀宣貫，并作本鋼1至9月份生產經營活動分析。管理創新部通報9月份“紅藍榜”完成情況評價。本鋼領導就分管領域工作進行部署安排。
會議強調，要看成效，總結經驗，堅定必勝信心。9月份，本鋼全體干部職工直面問題，刀刃向內，攻堅克難，展現出韌勁和拼勁，對標挖潛初見成效，攻堅克難取得突破，改革效能持續釋放，要做好回顧總結，將行之有效的經驗固化下來、推廣開來，形成推動本鋼持續向好的長效機制。
會議要求，要看問題，找準差距，全力補齊短板。面對取得的階段性成績要保持清醒，持續發力，眼睛向內認清自身存在的問題和短板，有的放矢地推動四季度各項重點工作。要堅決夯實安全基礎，筑牢安全防線，抓好安全隱患整改、加強安全管理；要進一步提升企業經營質量，從財務視角謀劃企業發展，從長遠角度制定戰略目標；要不斷加大改革攻堅力度，增強全員危機意識，深刻剖析問題，制定可行措施，鞏固改革成果。
會議要求，要看長遠，系統謀劃，快速改善提升。當前，本鋼發展仍面臨嚴峻考驗，時間緊迫，任務艱巨，要一鼓作氣，乘勢而上，重點從全面落實算賬經營理念、強化目標導向提質增效、系統推進管理提升、聚焦重點任務全力攻堅、瞄準發展目標推動黨建與業務深度融合、積極做好2026年預算編制和整體規劃等方面開展工作，以決戰決勝的姿態打贏四季度生產經營收官戰，展現本鋼人的新作為、新面貌。
2025-10-23